En este momento de crisis que esta en plena efervescencia y, entre el material de estudio de mi formación y charlas motivacionales recibidas, dejo a continuación estos términos que con el tiempo no han perdido vigencia y hoy mas que nunca, considero que es dispensable tenerlos en cuenta para una mejor administración del flujo de efectivo tanto para personas individuales o jurídicas.
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Espero que los mismos sean de utilidad para todos mis lectores. Que lo disfruten:
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- Optimice la FACTURACION. Venda productos rentables a clientes rentables.
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- COMPRE lo estrictamente necesario. Inventarios altos generan fondos ociosos. Use Justo a tiempo.
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- Sea cauteloso con el ENDEUDAMIENTO. Aunque es fuente de financiación, los intereses "comen".
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- Contrate OBLIGACIONES BANCARIAS a largo plazo. No financie activo con pasivo a corto plazo.
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- Analice GASTOS FIJOS y procure convertirlos en variables. El outsoursing es una alternativa.
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- Concéntrese en UTILIDAD OPERACIONAL. Es la base del negocio y fuente de utilidad neta.
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- Pague a tiempo los IMPUESTOS. Financiarse con ellos es un error.
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- Mantenga alta la ROTACIÓN DEL ACTIVO. Indicador por excelencia que mide efectividad de la empresa.
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- Trabaje con base a PRESUPUESTOS. Son 10 los presupuestos básicos.
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- Elabore FLUJOS DE CAJA LIBRE. Determina capacidad de cubrir servicio deuda y dividendos.
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RESUMEN. El manejo financiero cubre tres campos, operación, inversión y financiación. El primero es la base que debe soportar los otros dos. Un buen gerente sabe "operar" financieramente
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AUTOR: Jaime Humberto Bedoya
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