Cuando el Auditor necesita ampliar el alcance de sus pruebas, y no este en sus posibilidades cumplir con el mismo, este puede hacer uso de un especialista, de alli deriva la importancia de la comunicacipon con Los técnicos del PED ya que estos deben proveer el puente interpretativo entre la jerga técnica del departamento de PED y el lenguaje de la administración. Los auditores se comunican con la administración para: informarla, promover el control y mejorar la comprensión de la auditoría
Con el objeto de ser fuente informativa para la gerencia, el auditor debe vencer la reacción típicamente defensiva hacia los resultados de las investigaciones de la auditoría. Aunque la administración comprenda la necesidad y la importancia del control y de la revisión contable, a menudo es menos que entusiasta sobre la función de la auditoría cuando es sometida a intervención de la auditoría. Por tanto, el auditor debe mostrar una actitud positiva hacia los objetivos de la administración y, de esta manera, crear una atmósfera más receptiva para los resultados de su investigación. Puede entonces reseñarlos y explicar su sentido (es decir, cómo se relacionan con los objetivos de administración y control). Si el auditor no demuestra preocupación por las prioridades de la administración, los resultados de sus indagaciones no recibirán de ésta la atención conveniente.
Sin embargo, el interés del auditor en lo que atañe al control, debe extenderse más allá del reporte de los resultados de sus hallazgos. Debe motivar a la administración para que corrija condiciones inaceptables y mantenga unas más eficaces. La naturaleza del control, particularmente en sistemas mecanizados, demanda una acción continua de parte de la administración para preservar la eficacia. El auditor debe promover prácticas que expresen solidez en los negocios porque ellas son sinónimo de control eficaz.
Con el objeto de ser fuente informativa para la gerencia, el auditor debe vencer la reacción típicamente defensiva hacia los resultados de las investigaciones de la auditoría. Aunque la administración comprenda la necesidad y la importancia del control y de la revisión contable, a menudo es menos que entusiasta sobre la función de la auditoría cuando es sometida a intervención de la auditoría. Por tanto, el auditor debe mostrar una actitud positiva hacia los objetivos de la administración y, de esta manera, crear una atmósfera más receptiva para los resultados de su investigación. Puede entonces reseñarlos y explicar su sentido (es decir, cómo se relacionan con los objetivos de administración y control). Si el auditor no demuestra preocupación por las prioridades de la administración, los resultados de sus indagaciones no recibirán de ésta la atención conveniente.
Sin embargo, el interés del auditor en lo que atañe al control, debe extenderse más allá del reporte de los resultados de sus hallazgos. Debe motivar a la administración para que corrija condiciones inaceptables y mantenga unas más eficaces. La naturaleza del control, particularmente en sistemas mecanizados, demanda una acción continua de parte de la administración para preservar la eficacia. El auditor debe promover prácticas que expresen solidez en los negocios porque ellas son sinónimo de control eficaz.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario
Cualquier comentario sobre el tema, sera bienvenido.